Last Updated on 7. November 2024 by Alex
Generative AI (GenAI) ist derzeit eines der heissesten Themen in der Tech-Welt. Der Gartner Hype Cycle AI 2024 zeigt, dass sich Generative KI auf dem Gipfel der überzogenen Erwartungen befindet. Doch wie lange wird es dauern, bis die Technologie das Plateau der Produktivität erreicht? Und welche Herausforderungen müssen auf dem Weg dorthin bewältigt werden? Dieser Artikel beleuchtet die Zukunft von Generative KI (GenAI) und gibt Unternehmen Strategien an die Hand, um erfolgreich mit der Technologie zu arbeiten.
Der Gartner Hype Cycle AI 2024 für Künstliche Intelligenz: Wo steht GenAI?
Der Gartner Hype Cycle AI 2024 ist ein wichtiges Instrument, um die Entwicklung von KI-Technologien zu verfolgen. Generative KI, also KI-Systeme, die neue Inhalte wie Texte, Bilder oder Videos erstellen können, befindet sich derzeit auf dem Gipfel der überzogenen Erwartungen. Das bedeutet, dass die Technologie (Artificial Intelligence 2024) viel Aufmerksamkeit und Investitionen anzieht, die tatsächlichen Fähigkeiten aber möglicherweise überschätzt werden.
Laut Gartner-Analyst Afraz Jaffri bewegt sich der Hype-Zyklus für KI schneller als bei anderen Technologien. Innovationen im Bereich der KI haben oft eine grössere Wirkung und entwickeln sich rasanter. Gleichzeitig warnt Jaffri davor, dass GenAI in das Tal der Enttäuschungen stürzen könnte, wenn die hohen Erwartungen nicht erfüllt werden.
Im 2023 war Generative KI noch auf dem Höhepunkt des Hype Cycle
Gartner warnt vor überzogenen Erwartungen an KI
Laut Gartner müssen Unternehmen realistisch bleiben und genau prüfen, wo der Einsatz von KI tatsächlich Mehrwert schafft. Blinder Aktionismus und überzogene Erwartungen können zu Enttäuschungen und Rückschlägen führen. Stattdessen gilt es, strategisch vorzugehen, klare Anwendungsfälle zu definieren und die Technologie schrittweise und umsichtig in die Prozesse zu integrieren. Auch ethische Fragen und potenzielle Risiken dürfen nicht ausser Acht gelassen werden. Unternehmen müssen sicherstellen, dass der Einsatz von KI transparent, nachvollziehbar und diskriminierungsfrei erfolgt. Dafür braucht es klare Richtlinien, Governance-Strukturen und eine enge Zusammenarbeit zwischen IT, Fachabteilungen und Ethik-Experten.
Im Gartner Hype Cycle AI 2024 liegt Generative KI bereits weit unter dem Höhepunkt
Die Zeitspanne bis zum Plateau der Produktivität für GenAI und Foundational Models
Wie lange wird es dauern, bis Generative AI und die zugrunde liegenden Foundational Models das Plateau der Produktivität erreichen, also in der Praxis effektiv eingesetzt werden können? Jaffri schätzt, dass es für Foundational Models 2-5 Jahre und für GenAI-Anwendungen 5-10 Jahre dauern wird. Diese Zeitspannen verdeutlichen, dass die Technologie noch reifen muss und sich Unternehmen auf einen längeren Prozess einstellen sollten. Es ist wichtig, die Fähigkeiten von GenAI realistisch einzuschätzen und die Systeme schrittweise in die Praxis zu integrieren. Unser Artikel über den Einsatz von KI im Content Marketing zeigt, wie Unternehmen schon heute von KI profitieren können.
Regulierung, Urheberrecht und Sicherheit: Herausforderungen für GenAI
Auf dem Weg zum produktiven Einsatz von Generativer KI gibt es noch einige Hürden zu überwinden. Regulierung ist ein wichtiges Thema, da GenAI-Systeme potenziell schädliche oder illegale Inhalte erstellen könnten. Hier sind klare Regeln und Kontrollmechanismen gefragt. Auch Urheberrechtsfragen sind zu klären, wenn GenAI-Systeme auf urheberrechtlich geschützten Daten trainiert werden. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie keine Rechte verletzen und faire Vergütungsmodelle entwickeln.Ein weiterer kritischer Aspekt ist die Sicherheit von GenAI-Systemen. Da die Modelle auf riesigen Datenmengen trainiert werden, besteht die Gefahr von Verzerrungen, Manipulationen oder Angriffen. Robuste Sicherheitsmassnahmen und transparente Prüfprozesse sind unerlässlich, um Vertrauen in die Technologie zu schaffen.
Die Rolle des Menschen bei der Überprüfung von GenAI-Ausgaben
Trotz aller Fortschritte in der Generativen KI bleibt die menschliche Überprüfung der GenAI-Ausgaben unverzichtbar. Wir müssen sicherstellen, dass die Ergebnisse unseren Qualitätsansprüchen genügen und keine unerwünschten Inhalte enthalten.Gleichzeitig sollten wir die Stärken von GenAI und menschlicher Kreativität kombinieren. Die Technologie kann uns inspirieren und Routineaufgaben abnehmen. Doch den letzten Schliff, die Seele, verleihen unsere Mitarbeiter den Inhalten. Gemeinsam erreichen wir die besten Resultate. Wie diese Zusammenarbeit in der Praxis aussehen kann, zeigt unser Artikel “KI im Marketing: Wie Mensch und Maschine zusammenarbeiten“.
Strategien für Unternehmen, um Enttäuschungen mit GenAI zu vermeiden
GenAI verspricht viel, doch blinder Aktionismus führt ins Tal der Enttäuschungen. Um dies zu vermeiden und die Früchte der Technologie zu ernten, müssen wir strategisch vorgehen. Konzentrieren wir uns auf gezielte Anwendungsfälle, bei denen GenAI ihre Stärken ausspielen kann, insbesondere in den Bereichen Marketing Automation und Segmentierung. Definieren wir klare Erfolgsmetriken, um den Mehrwert zu messen.Investieren wir in Datenmanagement und Governance, denn hochwertige Daten sind der Treibstoff für GenAI. Bauen wir Kompetenzen in unseren Teams auf und schaffen wir eine Kultur der Zusammenarbeit zwischen KI und Mensch. Mit der richtigen Strategie navigieren wir sicher durch den Hype-Zyklus. Unser Artikel “So entwickeln Sie eine KI-Strategie für Ihr Unternehmen” liefert wertvolle Tipps für diesen Prozess.
Datenmanagement und Governance als Schlüssel zum Erfolg mit GenAI
Daten sind das neue Öl, heisst es. Für Generative AI sind sie der Schlüssel zum Erfolg. Doch Masse allein reicht nicht. Wir brauchen qualitativ hochwertige, vielfältige und inklusive Daten, um leistungsstarke und faire GenAI-Modelle zu trainieren.
Hier ist ein strategisches Datenmanagement gefragt. Identifizieren wir relevante Datenquellen, bereinigen und annotieren wir die Daten sorgfältig. Implementieren wir klare Governance-Strukturen, um Datenschutz, Sicherheit und ethische Standards zu gewährleisten. Mit den richtigen Daten ebnen wir den Weg für GenAI-Erfolge in Marketing Automation und Segmentierung. Wie Sie Ihre Datenstrategie für das Marketing-Zeitalter optimieren können, erfahren Sie in unserem Artikel zu diesem Thema.
Der beschleunigte KI-Hype-Zyklus im Vergleich zu anderen Technologien
KI entwickelt sich rasant – und der Hype-Zyklus dreht sich schneller als bei anderen Technologien. Warum? KI hat das Potenzial, Branchen zu transformieren und völlig neue Möglichkeiten zu schaffen, gerade auch im Marketing. Sie ist ein Magnet für Investoren und Forscher.
Doch beschleunigter Fortschritt bedeutet auch erhöhten Druck. Unternehmen müssen wachsam bleiben, Trends antizipieren und schnell handeln. Sie müssen sich auf disruptive Veränderungen einstellen und ihre Strategien kontinuierlich anpassen. Der beschleunigte KI-Hype-Zyklus ist eine Herausforderung – aber auch eine Chance, sich als Vorreiter zu positionieren.
Artificial General Intelligence (AGI): Eine ferne Zukunftsvision?
AGI, die künstliche allgemeine Intelligenz, weckt Faszination und Ängste zugleich. Eine Maschine, die wie ein Mensch denkt und handelt – ist das möglich? Laut Gartner liegt AGI noch in weiter Ferne, vielleicht wird sie nie Realität.
Doch die Forschung schreitet voran, Durchbrüche sind nicht ausgeschlossen. Als Unternehmen sollten wir AGI im Auge behalten, ohne uns zu verzetteln. Konzentrieren wir uns auf das, was heute machbar und wertvoll ist, insbesondere in Marketing Automation und Segmentierung. Nutzen wir die Fähigkeiten spezialisierter KI, um unsere Ziele zu erreichen. Die Zukunft mag spannende Möglichkeiten bereithalten – aber der Erfolg entscheidet sich im Hier und Jetzt.
Fazit: Chancen und Risiken von Gartner Hype Cycle AI 2024 für Unternehmen
Generative AI ist eine zukunftsweisende Technologie mit enormem Potenzial. Sie kann Kreativprozesse unterstützen, Kundeninteraktionen verbessern und neue Geschäftsmodelle ermöglichen, gerade auch in Marketing Automation und Segmentierung. Doch der Weg zum produktiven Einsatz ist kein Spaziergang.
Unternehmen müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abwägen. Sie müssen in Daten, Technologie und Kompetenzen investieren, ohne sich von Hype blenden zu lassen. Sie müssen ethische und rechtliche Aspekte berücksichtigen und Vertrauen schaffen.
Mit der richtigen Strategie und Umsetzung kann GenAI zum Wachstumsmotor werden. Machen wir uns auf die Reise – mit einem klaren Ziel vor Augen, einem starken Kompass in der Hand und der Zuversicht, dass wir die Herausforderungen meistern werden. Die Zukunft gehört denen, die sie gestalten. Wie Sie KI erfolgreich in Ihr Unternehmen einführen, erfahren Sie in unserem Leitfaden.